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Il est presque toujours utile de faire appel à du conseil. Pour savoir si vous aussi vous avez besoin de faire appel à STELION, voici LA règle principale à suivre :

Si je suis face à un obstacle, il y a de fortes chances pour que STELION Conseil puisse m'aider

 

STELION Conseil a d'ailleurs identifié les 5 phases inéluctables de la vie d'une entreprise. Vous vous trouvez forcément dans l'une d'entre elles : 

Phase  Risque sans société de Conseil  But du Conseil Difficultés de mise en Oeuvre  Prestations utiles
Création
Lenteurs à l'entrée sur le marché Identifier les clés du succès (marketing, qualité des prestations, etc...)  Budget limité (CA ou Propre), effet de levier limité pour les TPE. Stratégie
Plan de gouvernance
Croissance
Perte de marchés par manque d'efficacité et de puissance opérationnelle Permettre d'encaisser les pics de charge et d'activité, notamment avec de la sous-traitance de capacité L'ivresse de la croissance peut masquer le manque à gagner des marchés perdus. Indicateurs
Pics d'activité
Communication Interne
Stagnation
Marges de manœuvre assouplies pour la concurrence, risques de dépassement par cette dernière. Optimiser l'entreprise pour augmenter les marges, et mettre la pression sur les concurrents Facilité du rythme acquis, absence de motivation à faire des efforts pour rester devant la concurrence... jusqu'à ignorer la concurrence Toutes prestations
Perte de vitesse
 Les problèmes s'accumulent et par effet d’entonnoir, lorsqu'un bouchon se forme, c'est le décrochage. Effectuer une analyse en profondeur des problèmes pour trouver les meilleures solutions et déployer les mesures qui s'imposent Faire appel au conseil dans cette situation est tardif, mais pas désespéré. La situation crée une certaine tension qu'il faut pouvoir gérer. Stratégie
Gestion du changement
Médiation
Formations
Décrochage
Dépôt de bilan et banqueroute purs et simples, à très court terme. Sauver tout ce qui peut l'être (isoler voire revendre les départements bénéficiaires, retarder au maximum l'échéance fatale afin de laisser à tout le monde des solutions de repli).  Le climat est très délétère, parfois la pression est exacerbée par les médias. Les décisions sont souvent déformées par l'affect et les considérations personnelles. Il est très difficile d'être efficace dans ce genre de situation. Prestations de Management
Médiation

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